Sveže vesti, članci i vodiči
Ostanite u toku sa najnovijim uvidima, savetima i materijalima koji će vas informisati i držati na korak ispred drugih u vašoj oblasti.
WEILER Abrasives: Implementacija promena s fokusom na zaposlene
U kompaniji WEILER Abrasives d.o.o. veliki značaj pridaju razvoju zaposlenih, zbog čega su kvartalne razgovore o upravljanju učinkom podigli na viši nivo. Poboljšanja su uvedena strateški i postepeno.
Majski sastanak korisnika eHRM-a
Na majskoj radionici sa korisnicima eHRM-a podelili smo savete za efikasniju upotrebu modula “Regrutacija”, predstavili primer dobre prakse iz kompanije WEILER Abrasives d.o.o. i razgovarali o predstojećim promenama u izgledu eHRM sistema.
Knauf Insulation: Jačanje kulture kroz međusobno nagrađivanje zaposleni
Kako bi podstakli saradnju među odeljenjima, izražavanje vrednosti kompanije i davanje pohvala, u kompaniji Knauf Insulation, d.o.o., uveli su praksu međusobnog nagrađivanja. Na događaju Tajne uspešnog nagrađivanja zaposlenih, Anja Megušar, saradnica za ljudske resurse, predstavila je kako je tekao proces uvođenja sistema, kako funkcioniše u praksi i kakav je odziv.
Mentorstvo kao doprinos društvu
Prenos znanja, karijerni rast pojedinca, međusobno druženje i povezivanje. Da, prednosti mentorskog programa za kompaniju su brojne. Nedavno sam, međutim, shvatila da te prednosti prevazilaze granice kancelarija.
eHRM podržao 4. HRM kongres u Beogradu
Nakon dvogodišnje pauze, HRM kongres u Beogradu je ponovo održan. Na svom četvrtom izdanju, kongres je okupio više od 500 HR profesionalaca pod jednim krovom. Naš eHRM tim je takođe bio deo ovog događaja.
INSPHARMA: Digitalizacija HR procesa i pojednostavljenje HR poslova
Kompanija INSPHARMA d.o.o. kontinuirano unapređuje i poboljšava svoje poslovanje. Uz pomoć eHRM-a digitalizovali su HR procese i pojednostavili rad kako HR odeljenja, tako i zaposlenih.
Kako postići stratešku ulogu HR-a?
Kada pogledamo u ogledalo savremenog sveta, vidimo brze promene na svakom koraku. Kompanije moraju brzo reagovati na sve složenije okruženje i istovremeno kontinuirano stvarati dodatnu vrednost. U tom kontekstu, neophodno je da se HR razvije iz administrativne uloge u stratešku funkciju. Postavljam sebi, a i vama, pitanje – koji su ključni faktori da HR postane strateška funkcija?
KOPIT: Celovita kadrovska evidencija kao prvi korak ka zadovoljstvu zaposlenih
Jedna od osnovnih vrednosti kompanije Kopit d.o.o. od njenog osnivanja bila je briga o zaposlenima. S brzim rastom kompanije i broja zaposlenih, broj prikupljenih podataka o zaposlenima postajao je sve veći i teži za obradu.