Organizovanjem redovnih razgovora i sastanaka podstičite rukovodioce i zaposlene da daju povratne informacije kao osnovu za efikasniji rad i saradnju. Možete postavljati različite tipove pitanja kako biste podstakli dijalog i dobili uvid u mišljenja o temama važnim za uspeh poslovanja. Modul omogućava kreiranje upitnika za različite profile ili tipove razgovora. Definisanjem potrebnih ponašajnih kompetencija i tematskog sadržaja unutar razgovora, podstičete komunikaciju i razvoj kulture kompanije. Na kraju se svi odgovori prikupljaju u izveštaj koji se može analizirati i pružiti osnovu za odgovarajuće korake.
Modul omogućava jačanje svesti zaposlenih o svojoj ulozi u kompaniji, postizanju zajedničkih ciljeva i očekivanih kompetencija. Ciljevi mogu biti nezavisni ili usklađeni sa strateškim ciljevima, tako da su ciljevi pojedinca jasno povezani sa strateškim ciljevima kompanije. Ciljevi se mogu klasifikovati u različite kategorije, povezati kaskadno i definisati prema SMART metodi. Pravovremeno otkrivanje odstupanja od projektovanih ciljeva omogućava donošenje odgovarajućih odluka.
Pored toga, modul omogućava izgradnju i implementaciju modela kompetencija za efikasniju identifikaciju nedostataka koje je potrebno popuniti za uspešno poslovanje. Možete proceniti postignuća kompetencija prema unapred definisanim skalama. Procena se može odrediti prema pojedinačnim kompetencijama ili prema ponašajnim pokazateljima određene kompetencije. Praćenjem istorije kompetencija i njihovih ocena možete uporediti ocene sa potrebnim nivoom kompetencija za određeno radno mesto.
