14 novih praksi za razvoj zaposlenih (koje su osmislile HR stručnjakinje, a ne ChatGPT)

Ovo nije još jedan generički AI vodič. Ovo je zbirka ideja nastala iz timskog rada na radionici Razvijajmo razvoj zaposlenih.

60 HR stručnjakinja i stručnjaka je na 3-satnoj radionici tražilo rešenja za specifične izazove u razvoju zaposlenih.

Kako identifikovati talente i ključne saradnike?

Kako podstaći zaposlene da preuzmu lidersku ulogu?

Kako razvijati liderske veštine kod ‘prvi put rukovodilaca’?

Kako razvijati digitalne kompetencije?

Kako razvijati sve zaposlene?

Kako upravljati individualnim razvojnim planovima?

Kako meriti efekte razvoja zaposlenih?

Kako razvijati zaposlene koji ne ostvaruju ciljeve?

Kako identifikovati talente i ključne saradnike?
Kako podstaći zaposlene da preuzmu lidersku ulogu?
Kako razvijati liderske veštine kod ‘prvi put rukovodilaca’?
Kako razvijati digitalne kompetence?
Kako razvijati sve zaposlene?
Kako upravljati individualnim razvojnim planovima?
Kako meriti efekte razvoja zaposlenih?
Kako razvijati zaposlene koji ne ostvaruju ciljeve?

Veštačka inteligencija može biti sjajan pomoćnik. Ali ne može da zameni iskustvo iz prakse.

Ideje su rezultat razmene mišljenja i konkretnih iskustava HR stručnjaka u srednjim i velikim kompanijama.
Teški izazovi

Za 8 izazova smo zajedno definisali 230 stvarnih prepreka i dilema iz prakse

Kako podstaći zaposlene da preuzmu vođenje uprkos dodatnoj odgovornosti? Ko je odgovoran za pripremu i praćenje individualnih razvojnih planova? Kako izdvojiti dovoljno vremena za razvoj?
Nove ideje

Za najaktuelnije probleme prikupili smo 467 mogućih rešenja

Da li bismo zaposlene za preuzimanje liderske uloge mogli da motivišemo programom ‘rukovodilac na mesec dana’? Ili možda da podstaknemo razvoj svih zaposlenih organizovanjem internog takmičenja?
Primenljive prakse

Na osnovu svih ideja oblikovali smo 14 primenjivih praksi

Šta nam je potrebno za sprovođenje ovih praksi? Koje prepreke možemo da očekujemo? Koji će biti naši prvi koraci?

Preuzmi 14 novih praksi za razvoj zaposlenih

U formularu upiši e-mail adresu na koju ti možemo poslati link ka zbirci.

“Najviše mi je u sećanju ostala praksa licenca za rukovodioce.” –Ani